鹤壁民营经济简报
第五期
鹤壁市民营经济发展促进会 2007年6月27日
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6月25日下午，在市淇河宾馆第四会议室召开了市民营经济发展促进会成立一周年座谈会。会议对民促会成立一年来的工作进行了总结，对民促会下半年的工作进行了通报。市企业服务局局长、民促会执行会长王继生以及近20多位会长、理事、会员参加了座谈会，副局长、执行副会长高留池主持了会议。
高留池副会长首先对民促会成立一年来的工作进行了总结：民促会从2006年6月30日成立以来，在广大会长、执行理事、理事以及会员的支持下，克服了重重困难，开展了信息服务、培训、外出学习考察、组织文艺娱乐活动、调查研究、融资服务、筹备民营企业表彰大会、建立协调劳动关系三方工作机制等十项主要工作，取得了较好的成绩，为提升我市民营企业形象，加强企业之间的联系与沟通，增强企业凝聚力，促进我市民营经济的发展作了大量卓有成效的工作。座谈会上，与会人员纷纷发言，对民促会的工作，特别是在如何提高企业的管理水平，为企业营造一个宽松的发展环境，进一步发挥民促会的桥梁纽带作用提了很多很好地建议。如：职工养老保险金基数的审核能不能不搞平均主义；建议政府有关职能部门走出去学习外地支持企业的作法；减轻企业税赋；帮助企业了解、选择战略合作伙伴；请专家、成功人士开展讲座、培训等问题，大家畅所欲言，言无不尽，充分表达了他们对企业快速发展的急切和渴望。座谈会还邀请了上海诺立森国际贸易有限公司总经理于兵先生就企业家如何捕捉市场商机，实行目标管理等问题谈了自己的观点和看法，引起了与会人员的共鸣。
最后，市企业服务局局长、市民促会执行会长王继生就企业今后的发展方向谈了几点意见。第一战略决定成败。不谋长远不足以谋当前，不谋全局不足以谋局部。向与会的企业家传达了李成玉省长在加快企业战略重组和高新技术产业发展工作会议上的讲话精神，鼓励企业要充分考虑分析本行业的发展趋势，跳出自己的小圈子，不要固步自封，小富既安；第二细节决定成败。企业要加强内部管理，提高管理水平，关键在于人才。民促会将认真研究今后在服务企业提高管理水平，开展培训方面的方式和路子。王局长最后表示要将大家提出的意见和建议进行归纳整理，并如实向领导及有关部门反映。 |
